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深耕組織管理,重塑內(nèi)核驅(qū)動,尚馳集團2024高質(zhì)量雙驅(qū)發(fā)展!

原創(chuàng)
2024印度尼西亞建筑技術博覽會

4月10日-12日,尚馳集團開展了一場有目標、有結(jié)果、有力量的組織培訓,華南公司、華北公司、西南公司中高管理層人員參加了此次會議。

 

三天的高級組織管理培訓,主要從「組織執(zhí)行」「組織溝通」「組織管理」三大方向進行,重塑驅(qū)動內(nèi)核,追求卓越高效增長,堅持結(jié)果導向,將如何實現(xiàn)2024高速增長貫穿工作的始終,努力把一個個“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”,進一步蛻變成長。

 

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尚馳集團董事長杜海云全程參與組織管理培訓

組織管理培訓會三天全程在晚間進行(19:00-24:00),董事長杜海云全程參與并發(fā)表了新時代行業(yè)困境下的選擇,要么被市場遺忘,要么咬牙啟航,尚馳人應該時刻如履薄冰,喚醒新斗志,破局涅槃,加速推進實現(xiàn)定制睡眠領域第一名的愿景。

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集團管理層以線上直播+線下現(xiàn)場參與

時代變革,星川奔騖。全體尚馳人聚成滿天璀璨,聚變更大的能量。在指導思想上,深入貫徹中國航天精神,深刻領會以杜海云為領導的核心關于內(nèi)修于心和外修于形的重要論述,貫徹部門組織規(guī)劃線路,聚焦自身工作,以堅定愿景信念為根本,全面提高自身執(zhí)行下,淬煉內(nèi)功。

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堅定思想   意志統(tǒng)一   步調(diào)一致

通過組織管理培訓,尚馳人理想信念更加堅定、思想意志更加統(tǒng)一、行動步調(diào)更加一致,對董事長杜海云的指導思想和創(chuàng)新理論更加篤信篤行,用以自身踐行、自身標榜的行動,共同推動時代下艱難困境的破局,時刻保持清醒的頭腦,為百品牌建立做努力。

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中高層部分領導學習  分享  總結(jié)

學而不惘 ,道可自通,尚馳組織管理層全面落實培訓相關理念與方法,弘揚學習之風,重視本次組織建設,嚴肅會場紀律,切實把聽到轉(zhuǎn)為想到,學到轉(zhuǎn)為做到,聚精會神參與培訓全過程。

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集團管理層需全體著力提升組織力、凝聚力、領導力,強化擔當作為意識,優(yōu)化工作流程,進一步拓展高效增長渠道,搭好部門人才引進機制,團結(jié)帶領員工向好向新發(fā)展,助力成果持續(xù)轉(zhuǎn)化。

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打造堅實可靠的管理層組織團隊

身處行業(yè)變局,如履薄冰。尚馳2024科學規(guī)范的統(tǒng)一培訓強化組織,對未來市場定位和戰(zhàn)略性前進提供了堅實可靠的管理層團隊,為尚馳高質(zhì)量雙驅(qū)發(fā)展提供了內(nèi)核動力,為百年品牌打下優(yōu)質(zhì)基因框架!

 

注:組織管理培訓為期3日,提振了尚馳人精神斗志 

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責任編輯:

文章來源:尚馳家居

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